"الابتكار" هو ما يميز القائد عن التابع. ستيف جوبز
هل خطرت لك يومًا فكرة تعتقد أنها جديرة بالاهتمام؟
سيث غودينفي أعماله الغزيرة، يتحدانا جميعًا لنصبح قادة رأي. لا يكفي إنهم يرددون ما يفعله الآخرون. الناس من حولنا هم أشخاص قادرون على توليد محتوى جديد وطازج.
"الابتكار هو القضية المركزية في الرخاء الاقتصادي." مايكل بورتر
هل ترغب في تحقيق ازدهار الاقتصادية والاجتماعية والشخصية؟ طور مهاراتك إذا كنت تتمتع بعقلية مبتكرة، فسوف تكون على الطريق لتحقيق هدفك.
أفكار لتحقيق الابتكار
1) غير رأيك
هذا هو الجزء الأصعب. "أنا لستُ مُبدعًا. لستُ مُبتكرًا. لا أستطيع التفكير في أي شيء جديد. لا جديد تحت الشمس." هذه هي الأفكار التلقائية التي تتبادر إلى أذهاننا عندما نرى مصطلحي "قائد فكري" و"مُبتكر". لا بأس أن تراودنا هذه الأفكار، ولكن بعد ذلك تسأل نفسك: "هل هذه هي الأفكار التي تقودني إلى حيث أريد أن أكون؟" هل يُنتجون النتائج التي أريدها في حياتي؟ لا أعتقد ذلك!
يجب علينا مواجهة تلك الأفكار والمعتقدات السلبية واستبدالها بأفكار ومعتقدات جديدة: "أنا مبدع!" لدي عقل مرن! أنا منفتح على أفكار جديدة.
كما صرّح هنري فورد، الذي روّج للإنتاج الضخم للسيارات: "إذا كنتَ تعتقد أنك قادر، فستفعل. وإذا كنتَ تعتقد أنك لا تستطيع، فلن تفعل. في كلتا الحالتين، أنت مُحق". بعبارة أخرى، أي فكر ستختار؟
2) تنمية الفضول: قراءة الكتب وحضور المؤتمرات المتعلقة بما تحب.
3) استمع لعملائك
استمع إلى ما يقوله لك العملاء الراضون أنت بخيراستمع إلى الشكاوى التي يقدمها لك العملاء ما تفعله خطأاستمع إلى العملاء المبدعين الذين يخبرونك بما يجب عليك فعله.
4) عمل مجلة: الأفكار المكتوبة بخط اليد تأخذ شكلًا مختلفًا ويمكن تعزيز الإبداع.
5) افتح درج الإبداع: يمكنك ملؤها بمجموعة متنوعة من الكائنات، وقصاصات المقالات، وما إلى ذلك، مما سيساعدك على تطوير الجانب الإبداعي لديك.
6) ابتعد: متى كانت آخر مرة أخذت فيها يوم إجازة وهربت من روتينك؟ الاسترخاءتمشَّ، اجلس وحدك في غرفة، العب مع كلبك (أو قطتك). ابتكر بعض الطقوس لدخول "منطقة الإبداع"، مثل احتساء كوب من الشاي الساخن، أو الاستحمام، أو ممارسة اليوغا.
7) تعلم من بنجامين فرانكلين
قام هذا الأب المؤسس للولايات المتحدة الأمريكية بأمرين ساهما بشكل كبير في حالته الإبداعية. بدأ السيد فرانكلين نظام المكتبة العامة ونظام البريد الأمريكي. قرأ الكثير من الكتب. قرأ عددًا كبيرًا من الكتب خلال فترة من حياته. لم يشارك في أي "ترفيه" أو أي أنشطة أخرى سوى دراسة كتبه لمدة ساعة واحدة على الأقل يوميًا.
بمرور الوقت، شعر بالحاجة إلى لقاء رواد أعمال آخرين لمناقشة أفكارهم. في هذه البيئة، طرأت عليه العديد من أفكار الأعمال، وأنشطة الخدمة العامة، وغيرها من الاكتشافات. في جوهره، شكّل مجموعة من الخبراء كانوا يتألفون من أشخاص مبدعين ومثقفين تعليماً عالياً. كانوا مجتمعين أكثر إبداعاً من أي شخص بمفرده.
آمل أن تشجع هذه الأفكار تفكيرك الإبداعي وتساعدك على البدء بتطوير مهاراتك الابتكارية. لأنك عندما تفعل ذلك، سوف يستفيد العالم من أفكارك.
أتركك هذا لطيف فيديو الذي يجعل التفكير في التعاون:
العوامل الثقافية والتنظيمية الرئيسية التي تدفع الابتكار
المرونة والقدرة على الصمود للتكيف؛ الإبداع كمحور مركزي؛ الانفتاح على التغيير للتجربة؛ التركيز موجه نحو العملاء; شفافية مع التواصل السلس؛ وشركة مروج الأبحاث يُخصِّص وقتًا وميزانيةً للاستكشاف. أضف عنصرًا أساسيًا: الثقة والأمان النفسي حتى لا يخاف أحد من اقتراح الأفكار، ويتم وضع نظام اعتراف الذي يكافئ الإنجازات والمحاولات الجيدة.
تعزيز هذه الثقافة بالأهداف سمارت أن طموحنا الأساسي هو تحقيق أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً، ومع التعلم المستمر (ورش العمل، التدريب الذاتي، القراءات) حتى تظهر اتصالات وتوجهات جديدة.
من الشرارة إلى التنفيذ: مراحل الفكرة المبتكرة
- إعداد:جمع المعلومات وتحديد المشكلة.
- التوليد والاندماج:العصف الذهني والجمع بين وجهات النظر.
- حضانةدعها ترتاح، فالراحة تعزز الروابط.
- إضاءة:تنشأ الشرارة الإبداعية.
- Prototipo: تتجسد في نسخة بسيطة للتعلم.
- التقييم والتحقق:اختبار المستخدم والقياسات.
- إطلاق:دورة بدء التشغيل والتحسين المستمر.
وبالتوازي مع ذلك، فإنه يميز بين مشاريع (مع نطاق محدد وتكلفة ومواعيد نهائية) و R & D (استكشاف مع عدم اليقين واكتشافات غير متوقعة). إنشاء مركز الابتكار مع عملية رسمية لجمع الأفكار وتحديد أولوياتها وتنفيذها.
التكنولوجيا والموارد التي تضاعف التأثير
- Automatización من المهام واستخدام الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات والواقع الافتراضي و إنترنت الأشياء لتوفير الوقت للأنشطة الإبداعية.
- تقييم الاحتياجات قبل الاستثمار والأدوات القابلة للتطوير التي تنمو مع الأعمال.
- تجربة العملاء تم تعزيزها باستخدام نظام إدارة علاقات العملاء (CRM)، والروبوتات الدردشة، والتخصيص القائم على البيانات.
- مؤشرات الأداء الرئيسية طرق واضحة لقياس الإنتاجية والتكاليف والرضا، و التعاون مع الجامعات والشركات الناشئة والشركاء.
- مساحات ملهمة وديناميكيات الإبداع المشترك مع العملاء؛ وتبسيط العمليات هو أيضًا ابتكار.
العادات التشغيلية لتحقيق الأفكار
الاستماع الفعال إلى العملاء: الشكاوى والاقتراحات هي خريطة للفرص. مارس تنوع الفكر والتعاون بين التخصصات المختلفة لتجنب التفكير الجماعي. فهو يدمج تقنيات مثل العصف الذهني y تصميم التفكير.
زراعة التسامح مع الخطأالفشل فرصة للتعلم إذا كان هناك تحليل وتحسن. وهو يتبع مبدأ "النجاح". الشكل والمحتوى"تكتسب النماذج الأولية المفيدة والمقدمة بشكل جيد زخمًا. إدارة التوقعات بكل صدق حتى لا نتسبب في تخريب الدعم المستقبلي.
تعزيز النظام مع اعتراف مرئية لأولئك الذين يقترحون وينفذون، وتوفر بيئة تأمين عندما لا ينجح الابتكار في المرة الأولى، يصبح الإبداع... نتائج مستدامة.
إن تبني هذه الأساليب، إلى جانب دافعك الشخصي لتغيير طريقة تفكيرك، وتنمية الفضول، والاستماع إلى عملائك، يخلق حلقة مفرغة حميدة حيث يتوقف الابتكار عن كونه عملاً معزولاً ويصبح القدرة القابلة للتكرار الذي يقود إلى الرخاء والميزة التنافسية.